Den familjeägda läkarcentralen uppskattar Fennias hjälp: Vi har samma värderingar

Riskberedskap och omsorg spelar en viktig roll, särskilt när vi talar om ett företag i en tillväxtfas. På så sätt kan företagets ledning fokusera på affärsutveckling.

Wellmedic, en privat läkarcentral, planerar att öppna sitt sjätte verksamhetsställe i oktober, denna gång i Ekenäs.

För ett företag som har varit verksamt i fyra år är expansionstakten hög. Wellmedics nuvarande verksamhetsställen finns i Korsholm, Vasa, Vörå och Oravais i Österbotten samt i Karis i Nyland. Samtidigt har familjeföretagets omsättning ökat med stormsteg till mer än tre miljoner euro och personalstyrkan till 45. En del av personalen är yrkesutövare.

– Tillväxt är alltid svårt och det är därför vi måste ha lämpliga strategiska samarbetspartner. Fennia är den bästa samarbetspartnern bland försäkringsbolagen, eftersom bolaget har samma värderingar som vi har. Vi vill båda hjälpa företagare och deras anställda, säger verkställande direktör Marta Backlund.

Med hjälp avser verkställande direktören de företagshälsovårds-, sjukvårds- och specialistvårdstjänster som läkarcentralen tillhandahåller. Fennia har i sin tur försäkrat företagare, deras familjemedlemmar, anställda och företag i mer än 140 år.

– Jag uppskattar verkligen att jag lätt kan nå min kontaktperson på Fennia och att hen kan hjälpa mig i många frågor. Vi har bland annat valt en utvidgad olycksfallsförsäkring för våra anställda, och den gäller också på fritiden. Dessutom måste vi ha patientförsäkringar, och en cyberförsäkring är också kritisk för företaget, säger Backlund.

Enligt Artturi Mikkonen, underwriter på Fennia, har endast några få procent av företagen en cyberförsäkring. Med hjälp av till exempel Fennias cyberförsäkring kan företaget gardera sig mot kostnader och minimera skador som orsakas av skadeprogram, överbelastningsattacker, datastöld eller mänskliga misstag. Han har också listat de viktigaste sätten att förbereda sig på cyberattacker.

Engagemang och välbefinnande är viktiga konkurrensfördelar

Wellmedic är ett företag som ägs av tre familjer. Backlund är en av delägarna, trots att hon själv inte har någon läkarutbildning. Verkställande direktören är ekonom.

Wellmedic grundades under den värsta coronatiden, men ägarna hade tidigare insett de utmaningar som hälso- och sjukvården i Finland stod inför. Efter coronatiden har vårdköerna bara blivit längre.

Marknaden förändras och efterfrågan är stor, men personalen är en av hörnstenarna i läkarcentralens tillväxt. Personalbristen inom sektorn kan också utgöra en flaskhals för tillväxten. Särskilt har små orter försökt locka läkare genom att betala dem mycket pengar. Wellmedic har inte varit med i denna lönekonkurrens.

– Personalen är vår absolut största resurs och vår framgång är helt beroende av den, säger Backlund.

– Vårt löfte är att ge läkarna mer fritid i stället för arbete, om de börjar jobba hos oss. Arbetstiderna kan avtalas flexibelt. Vi skämtar om att vi tar det lite lugnare här. Att ta hand om välbefinnande är verkligen viktigt. Det är i själva verket en av våra största konkurrensfördelar, säger hon.

Personalens välbefinnande och engagemang är nu ett ämne som många företagare pratar om, oavsett bransch. Till exempel utvecklade Potma, ett familjeföretag i Lappland, metoder för att belöna och engagera sin personal genom Fennias gruppensionsförsäkring.

Wellmedic har hittat en marknadsnisch på de svenskspråkiga orterna i Finland, men bolaget har för avsikt att expandera till resten av Nyland i framtiden.

– I Nyland bor det många människor som har ett annat modersmål än finska eller svenska. Det är en möjlighet. På vårt verksamhetsställe i Vasa talas till exempel nio språk, säger Backlund.